Everything About Engineering

6 Sigma nedir, neden ? 6 Sigma, iş başarısını sağlamak, sürdürmek ve maksimize etmek için kullanılan kapsamlı ve esnek bir sistemdir. Şirketlerde performans düşüklüğünün temel nedeni değişkenliktir. 6 Sigma yönteminin amacı üretimdeki bu değişkenliği ortadan kaldırmak ve hedef bir ortalamada merkezileştirmektir. Bu durum üretimde sürekliliği, yani iyi sonuçların devamlılığını sağlamaktadır.   6 Sigma'nın yakalamak istediği kalite oranı üretimdeki hata payını bir milyonda 3.4 birim seviyesine indirmektir. Sigma değerinin seviyesi azaldıkça üretimdeki hata payı artmaktadır. Örneğin; 3 Sigma yeterliliğindeki süreçte  bir milyonda 2700 hata  mevcuttur. Genel olarak 6 Sigma, müşteri ihtiyaçlarının yakından anlaşılması, verilerin sistematik kullanılması ve iş süreçlerinin yönetimine önem verilmesi ile elde edilebilir bir başarı oranıdır. İki tip 6 Sigma prosesi uygulanmaktadır. Bunlardan ilki; mevcut süreci tanımlayan, ölçen , analiz eden , iyileştiren ve kontrol eden bir p

Six Sigma, 6σ The ideas behind the Six Sigma concept arose from a realisation that technology changes the way we should think about quality and especially about manufacturing non-conformance rates. When automated processes are responsible for much of current manufacturing, quality levels should be very high. Thus, a change was required in the way organisations think about what is acceptable in terms of non-conformance to agreed quality levels. That change was to move from expressing and measuring quality levels in percentages, or parts per hundred to one of adopting parts per million or even parts per billion. From this concept and statistical underpinning Six Sigma has developed into a highly disciplined process used to help an organisation focus on developing and delivering near-perfect products and services. The basic approach is to identify and evaluate a defect, analyse the causes, make improvements, and then control those improvements. Many of the tools of Six Sigma (and