Skip to main content

STANDART ZAMAN – GÖZLEM SAYISI

STANDART ZAMAN – GÖZLEM SAYISI 

Bir orman endüstrisi işletmesinde herhangi bir iş devresine ait zaman ölçümleri aşağıdaki gibidir (Hata payını % 5, güven düzeyini % 95, paylar toplamı %15’dir). 
a) Bu iş için gerekli standart zamanı hesaplayınız.
b) Yapılan gözlem sayısının yeterli olup olmadığını hesaplayarak gösteriniz.
c) Yapılmış olan tempo taktirleri hakkındaki görüşleriniz nelerdir? 






 Çözüm 

a) Normal zaman   :  NZ=GZxD
    Standart zaman  :  SZ = (1+P)xNZ



   Standart zaman: SZ = 824.6 x (1 + 0.15) = 948.3 saniye 

b) Gözlem sayısı 







c) Ölçülen zaman arttıkça tempo azalmalıdır. Tabloda verilen tempo değerleri bu kurala çoğunlukla uymamaktadır. 

Çalışma sorusu  

- Bir orman endüstrisi işletmesinde iş etüdü uzmanı 09.00- 17.00 saatleri arasında 10 dakika süreli 10 gözlem yapmıştır. İş devresine ait zaman ölçümleri kronometre ile ve sürekli olarak yapılmıştır. Tabloda derece ve ölçülen zamanlar verilmiştir. Hata payı % 5, güven düzeyini % 95, paylar % 20’dir. 
   a) Bu gözlemlerin hangi tesadüfi zamanlarda yapılması gerektiğini rasgele sayılar çizelgesini kullanarak belirleyiniz (Rasgele sayılar çizelgesi kullanılarak ilk tesadüfi sayı olarak 8. satır ve 10. sütundaki sayıdır. Atlama sayısı 1’dir). 
   b) Bu iş için gerekli standart zamanı hesaplayınız. 
   c) Yapılan gözlem sayısının yeterli olup olmadığını hesaplayarak gösteriniz. 



NORM KADRO

- Bir üretim ünitesinde bulunan A, B ve C makinalarında yapılan 5 gözlem sonucu ilgili makinalarda görevli işçilerin sayısı aşağıdaki tablolarda verilmiştir. 5 gözlem sonunda 200 birim ürün üretilmiştir. Güven düzeyi % 95, hata payı % 5, ortalama tempo % 80’dir.
  a) Üretim ünitesi için norm kadroyu belirleyiniz.
  b) Boş işçi oranını dikkate alarak yapılacak gözlem sayısını belirleyiniz.
  c) Diğer oranları da belirleyerek üretim ünitesi hakkında yorumunuzu yapınız.
Norm kadro ve gözlem sayısını hesaplayınız ve değerlendiriniz. 
Çözüm 


 Norm Kadro: 
 NK norm kadro; ÇS çalışan sayısı, Y çalışan yüzdesi ve D tempo olmak üzere norm kadro 
 NK = ÇS *ÇY *D 
eşitliği ile ifade edilir. 
Genel toplama göre norm kadro:
 - Toplam işçi sayısı : 60
 - Çalışan işçi sayısı : 54
 - Boş işçi sayısı : 6 
 - Çalışan yüzdesi: (54/100)*100 = % 90 

Norma Kadro = Çalışan Sayısı x Çalışan Yüzdesi x Tempo 
NK NORMKADRO ÇS* ÇY* D 
NK=54*0,90*0,8
NK=39 kişi yaklaşık olarak






Comments

Popular posts from this blog

Some Essential Formula and Example for Industrial Engineer (IE)

Some Essential Formula and Example for Industrial Engineer (IE) Industrial engineering  is a branch of engineering which is used to eliminate waste of time, money, materials, machine time, energy, person-hours, and other resources that do not generate value. As like other manufacturing industry, industrial engineering now widely used in textile and apparel industry. Textile and garment industry have to face heavy challenges due to various factors including global competition, production costs increase, less productivity/efficiency, labor attrition, etc. For overcoming those challenges industrial engineering knowledge and formulas are frequently used in apparel manufacturing industry. In this article I have given some important and popular terms and formulas o f industrial  engineering. I have also given some examples for which reader can easily understand.  Some Important Formula & Example for IE    1. Standard Pitch Time (S.P.T) ...

Process Charts

Process Charts The charting of work flows, working processes, systems and procedures is a useful way of recording the essential features of a work situation for subsequent analysis. Process Charts are one of the simpler forms of workflow charting and are still in regular usage but are less common than they once were. This is unfortunate since it was the ubiquitous nature of the process chart that made it a common "language" between different groups of people and across different industries. A variety of process charts has been designed to meet the needs of a particular level or stage of analysis; they can be used at a detailed level (recording activity at a specific work station or workplace), but also at the wider system, process or procedure level. The different kinds of process chart share a common core set of symbols, though some have additional symbols for specific and specialised process steps. The common symbols (of which there are only five) were first promul...